上钢联数据分享到

上钢联数据分享到:评论据悉,飞利浦品牌将在3月15日正式发布热水器和智能马桶\智能马桶盖产品,而他们为何会选择进入这两大领域,成了近日讨论最多的话题。

在猜测原因之前,不妨先了解下两个行业的背景。

智能马桶及智能马桶盖方兴未艾

目前,智能马桶盖制造厂家约300家,从企业数量就可以看出智能马桶盖依旧属于新兴行业。相关调查数据显示,2014年我国智能马桶73亿17亿元97亿元。众所周知,近两年智能马桶盖在中国市场的热度只增不减,大有成为家庭必需品的趋势。而且用户粘性极高,可以用“身蹲别处,心在家中”来形容,所以市场潜力巨大。

在网上上,主流价格一直稳定在2000元到3000元的区间里。市场上知名的品牌大多为日本品牌,如东陶toto,松下panasonic,伊奈inax等,其次有美国科勒kohler,美标americanstandard等。国内智能马桶盖生产企业大都是2000年左右成立,目前市场上常见的品牌包含舜洁,东鹏,九牧,良治电器等。

热水器:稳中有升

电热水器属于成熟行业。根据《艾肯家电》的数据统计显示,2018年,电热水器市场的销量在2300万台左右,同比下滑3%左右,销售额突破270亿元,同比增长3%。由此可见,高端化趋势非常明显。

对于2018年而言,房地产市场的风云变幻,对热水器行业的快速发展蒙上了一层阴影。这其中,以一二级市场为主销方向的燃气热水器下滑较为明显,而电热水器尽管也受到了影响,但由于主力市场集中在三四级市场,加之城镇化率仍在加速,因此整个发展态势相对平稳。而随着精装房政策的逐步推进,对于电热水器的需求将只增不减。_____史密斯、海尔和美的三大品牌的零售量占比达到了64%,零售额占比超过70%。虽然品牌相对聚焦,但受市场容量影响,其他品牌依旧有充足的施展空间。

另据《艾肯家电》的不完全统计,2018年燃气热水器的销售量约为1496万台,09%;整体零售额约为18%的小幅增长,但和去年的两位数增幅相比仍有明显收窄。

在品牌格局上,走过了三十多年的燃气热水器行业,已经形成了相对稳定的市场格局,大致可分为国产与外资品牌两大阵营——外资品牌长期盘踞高端市场,主流企业有日资企业林内史密斯;国产品牌则主要走性价比路线,既有以万和、万家乐为代表的专业化品牌,也有美的、海尔为代表的综合性企业。

虽然智能马桶和热水器两个产品分属不同行业,发展阶段和品牌格局也不尽相同,但双方有着一些共性。

首先是优质国际品牌稀缺。

虽然目前智能马桶品牌众多,但是其中70%的品牌为oem贴牌,剩余的30%里,大部分品牌以陶瓷卫浴品牌为主,这些品牌并不具备对涉电产品的研发能力,而且产品同质化严重。具有外资背景的电器品牌相对稀缺。对于热水器行业来说,优质国际品牌资源同样相对较少。

其次是具备自主研发能力的企业不多。

从飞利浦过往操作净水业务的经验来看,其优势主要体现在自主研发的核心部件以及产品功能迭代的自主性开发上。反观热水器行业也是如此,除主流品牌以外,绝大多数品牌都依赖oem完成生产。而飞利浦秉承自己掌握核心技术和外观设计,掌握更多主动权给客户带来更创新更具有意义的产品。

从飞利浦透露的智能马桶技术信息来看,飞利浦将分。

全国人大代表、美的家用空调创新中心主任李金波作为教授级高级

“工

您现在的位置:首页 / 企业简介
企业简介

上钢联数据分享到:评论产业环境的不断变化总是在推动着企业的不断地与时俱进,事实上对外部环境不断的适应过程也是企业自身不断进步的过程。笔者近日获悉,上海三菱电机▪上菱空调机电器(以下简称三菱电机)正在酝酿新一轮的渠道扩张,而变革的主要内容就是以工厂为主导,重点拓展内地区域,并加大对直营店的建设开发。

作为合资品牌高端领域内的领军企业,三菱电机已经在中国市场建立了稳定的代理店模式,并在近三年前进入电商平台;但随着移动互联网对产业形成解构作用,随着消费升级趋势的愈加明显及年轻一代用户群体正在成为需求主导,三菱电机在中国市场的商业布局到了一个升级的关口。上海三菱电机上菱空调机电器市场营销部部长胡纪向笔者透露:“我们的目标是通过2年的时间建立100家直营店,同时为也网络新零售布局。”这将为有志于在高端品牌领域寻求合作发展的商家提供丰富机会。

开设直营店迎来最佳时机

三菱电机在中国家用空调市场过去数年来一直处于高端领军者地位,除了高品质高性能的产品优势和高端化品牌形象优势之外,在国内市场建立的三菱电机特色的销售公司模式和代理店模式也起到了关键的作用。然后,随着行业的变革,三菱电机空调谋求更大的渠道合作范围。

对此,胡纪谈到:“近十年来销售过程中市场一直没有更大的突破,销售一直围绕着沿海和经济相对发达的区域,随着国内改革开放的深化和整个市场营销模式的创新发展,现有的渠道模式已经越来越不适应国内的形势。”

中国空调市场经历了前几年的高速增长之后,便从增量发展阶段进入了存量竞争阶段,消费升级成为了整个社会的大势所在,这在近几年中高端空调产品的需求占比越来越高就可见一斑,这种趋势也符合了三菱电机空调的产品和品牌的高端化定位,后期的需求空间只会越来越大,与其形成合作的商家也就迎来开设直营店最佳时机。

“在目前形势不乐观的前提下,三菱电机作为国内最高端的品牌,开发自己的直营店正是最佳时机,”胡纪还说:“我们工厂加大对直营店的开发,让我们现有的代理店缩小辐射范围,练好自己内功,做好自己能力范围的地区的销售,先活好自己。”

三大优势为商家提供发展福祉

直营店作为工厂直达终端的一种零售业态,三菱电机在这方面的建设拥有其他品牌所不具备的优势。一方面,三菱电机在高端化的品牌形象已经深入人心,甚至已经成为了中国空调市场高端产品的代名词;另外一个方面,一直以来,三菱电机奉行高品质、高性能、与产品价值相符的高价格的销售方针,在这种方针的指引下,直营店销售三菱电机产品可以获得足够的利益空间。

有志于与三菱电机合作的商家所面临的另外一个优势是,近年来三菱电机空调在中国市场的销售呈现出一个可持续增长的势头,这种势头也契合了我国涌现出的消费升级潮流。胡纪表示:“我们欢迎广大喜爱我们三菱电机品牌的经销商加入到我们的大家庭中来,我们的目标是通过2年的时间建立100家直营店,对于其中优秀的店铺逐步升级为各区域的商。”三菱电机还给将要进入其合作体系的商家设计了向上通道。

值得一提的是,此次三菱电机空调对直营店的建设,重点是在对内地空白市场的拓展,但是也包括代理店能力较弱的区域,而且都是以工厂为主体。胡纪对国内市场商业布局的考量远比外界想象的要更为细致,他提到:“对于销售规模也会根据不同地区有所区别,规模较大的工厂和。

版权所有:8月份锻钢产量排产情
8月份优特钢生产企业 《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》编号: 7月31日济源钢铁新增产能调查